3月31日，基投集團(tuán)2011年第一季度績(jī)效考核專題會(huì)議在集團(tuán)公司大會(huì)議室舉行。會(huì)議由集團(tuán)公司人力資源主管主持，各部門、各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)匯聚一堂，對(duì)今年第一季度的部門工作進(jìn)行了考核。
    會(huì)上，各考核部門逐一匯報(bào)本季度工作完成情況，分析存在的問題，并提出建設(shè)性的意見與建議。大家一致認(rèn)為：集團(tuán)公司自開展績(jī)效考核工作以來，各部門、各項(xiàng)目部的工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，集團(tuán)上下形成 “抓績(jī)效、促工作”的良好氛圍。
    績(jī)效考核工作的開展也促進(jìn)了和諧建設(shè)，大家工作講方法、說話講方式，和諧的氛圍日漸濃厚，規(guī)范化管理理念不斷深入人心。同時(shí)，大家建議在進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推動(dòng)績(jī)效考核工作，并不斷完善考核體系，使公司管理更加規(guī)范。
    最后，胡曉強(qiáng)總經(jīng)理指出，績(jī)效考核是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，一定要堅(jiān)定不移做下去，把績(jī)效考核當(dāng)成我們工作的一把尺子和一面鏡子，讓績(jī)效考核工作制度化、常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化。各部門要及早謀劃、及早下手，進(jìn)一步完善績(jī)效考核工作辦法，提高績(jī)效考核工作質(zhì)量，提升績(jī)效考核工作成效，確保績(jī)效考核工作再上新臺(tái)階。

 仔細(xì)聆聽工作匯報(bào)
 

認(rèn)真分析考核指標(biāo)
 

對(duì)照指標(biāo)量化打分